教えれば誰でも同じように仕事ができるようになるは嘘

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社畜日記

※愚痴怨念にあてられる恐れがあります!元気のない人は近付かないで!

表題は、弊社の社長がいっつも言ってるお言葉です
社員教育をする仕組みが整っていれば、全員同じように仕事ができるようになるはずだ!と言ってはばかりません

私はそうは思いません
身内に生きていくこと自体が大変そうな人間がいることもあって、誰でもできることなんて存在しないと思っています
いくら教えても、覚えてくれない人はいます
何度指摘しても、何度も同じミスをし続ける人はいます

私が担当していた、とある社員Cの話

図面修正してくれない

私は社員の作成した図面のチェックをしています

Cは、施主と打ち合わせした内容を図面に反映する仕事をしていました

Cの描く図面は本当にミスが多くて…図面が間違っているから修正してくれ、と頻繁に指摘していました
指摘すると「修正します」と返答があるんですが…いつまで経っても修正はされません

そのまま修正はされず、そのうち現場乗り込みの時期になります

間違った図面のまま現場で施工が行われます

施主からお怒りのご連絡

是正工事…

赤字…

次の物件も同様…

悪循環…

そのほかにも、材料の拾い出しが完了して下請業者に発注した後で、こっそり図面をサイレント修正していることもありました
その連絡を誰にもしないから、結局現場にサイレント修正前の材料が入ってしまって、

材料取り直し…出戻り費用発生…

または、間違った材料で施工してしまって、是正工事…

どちらにしても赤字…

図面をサイレント修正していることによって、他部署の人間のせいにしちゃうとこもヤバイ

数がかぞえられない

とっても失礼な話なのですが、私が5年以上担当して感じたのは、Cは5より大きい数がかぞえられないんじゃないかということです

5までは合っているのですが、それより大きい数字になると大体間違っているようなんです

電卓やエクセルが計算する場合は問題ないようで、図面上で自分の目で見て、1…2…3…と数える時になると、途端に合計数字がめっちゃくちゃになるようです

図面上で数えると全部で部材が7個あるのに、彼は図面に計6個と書くのです
7個程度でそれなので、30個や40個もある部材だと、そりゃもう全然合計が違ってくるのです
死活問題です
(部材を自動で積算してくれる良いCADを使っていれば問題なさそうですが…弊社そんな良いCAD使わせてもらえない)

何度指摘しても、次の物件になるとまた合計数字が全然合ってない図面が届くのです
彼の作った図面がぴったり合っていたことは恐らく一度もなかったので、失礼ながら、学習障害の類があるのではないか?と勝手に思っていました

しかし、本人に、学習障害ですか?と聞くわけにもいかず、
上司に、あの人は数かぞえられないみたいだから別の部署にしたらどうですか?なんて言うわけにもいかず…

もし本当に学習障害であったら、本人も苦しんでいたかもしれないと思うと、無闇にきつく当たるのもよろしくないと思って、どこにも強く言えずにいました

施主と打合せしてないのに決めちゃう

Cは、施主と打ち合わせしていないことも、勝手に図面に反映したりしていたようです

打ち合わせで決め忘れたことを、横着して自分で決めちゃってたってことですかね
横着なのかどうかは知る由もないですが

もちろん、施主からお怒りのご連絡…

材料入替…

赤字…

全部明らかになったみたい

私は正直、Cの担当がもう嫌で嫌で、部署内で、「もう嫌だ!この人の担当外れたい!」とよく言っていたのですが、

「私には無理!」
「私も無理!」
「Cさんの担当はモコさんじゃなきゃ!」

などと言われ、部署内でも逃げられなくてうんざりしていました
(みんな人に嫌な仕事押し付けるのすごい)

Cと同じ事務所の人間が、限界を感じて直訴したっぽかったのですが、Cのそういった問題が一気に経営陣に知れ渡ったようです

結局のところ、Cは退職することになったようで、最後まで数かぞえられるようにならんかったな…となんとも言えない気持ちになりました
障害なのであれば、いつまで経っても数えられるようにはならないのかもしれないので、そんなこと思うだけ無駄でしょうか

Cが「いつもミス多めでごめんね」って言ってくれるような人柄なら、私もここまで悪印象を持たないのですよ
ですがそんなこと言われた記憶がないです
他の人の図面は、こんなミスだらけじゃないってことも、彼は知らなかったのかもしれません

いやー、彼の最後の仕事をチェックしましたが、クソむかつく程ミスが多くて、怒髪天を突きそう
超サイヤ人になりそう
今まで何年もミスを指摘し続けたことが、全くもって無駄な時間だったということしか感じられない程、ミスだらけでした

誰でも仕事ができるようにはならない

弊社の社長は、誰でも同じように仕事ができるはずだ!という夢見がちなことはもう言わんで欲しいです

きっと社員Cの話は、社長に行くことなく終わるのでしょう
他の取締役・執行役員達が、社長に怒られるのが嫌だから全力で臭いものにフタするスタイルなんですよ
腐ってますよね
だから社長は色々な事実を知らないまま、夢見がちで幸せそうなことばかり言っちゃう阿呆のまま

私は、社員Cのクソ図面をもうチェックしなくて良いってことが、もうすっごくすっごく嬉しいです
これで今後は心穏やかに仕事ができそうです…

こんな憎悪溢れるエントリーをこんなところまで読んでいただいて、ありがとうございました
私の積年の努力が報われます

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